Servizi di consulenza Dual Co.

Analisi, Controllo e Gestione dei flussi aziendali

Ogni tipologia di servizio di consulenza Dual Co. è pensato per ottimizzare le performance aziendali, migliorare l’efficienza dei flussi e garantire risultati tangibili all’imprenditore o al decision maker.

Controllo di gestione

Analisi dei costi, controllo dei KPI e reportistica

Il controllo di gestione è cruciale per monitorare i processi aziendali interni e registrare informazioni tempestive per orientare ogni decisione, ottimizzando le scelte in ottica strategica.

Dual Co. effettua un’analisi approfondita dei costi e ricavi, restituendola ai partner con la realizzazione di report dettagliati che facilitano l’imprenditore nell’acquisizione di una visione chiara delle componenti di costo e ricavo, ma anche della marginalità dei prodotti o servizi offerti.

Il servizio di controllo di gestione include:

Visione completa delle componenti di costo e ricavo

Identificazione della marginalità dei prodotti o servizi

Supporto nella pianificazione a breve e lungo termine, per la stesura del budget

Analisi degli scostamenti tra valori consuntivi e budget, consentendo azioni correttive tempestive

Monitoraggio di processi e flussi aziendali

Come miglioriamo i processi interni

Dual Co. si occupa di monitoraggio dei processi e dei flussi analizzando l’organizzazione aziendale, mappando i processi esistenti e supportando nella creazione di nuovi flussi di lavoro per migliorare l’efficienza operativa. Un approccio collaudato capace di assicurare all’azienda l’impiego ottimale delle proprie risorse.

I servizi di monitoraggio includono:

Mappatura dei processi esistenti

Creazione e miglioramento dei processi aziendali

Business Plan

Pianificazione strategica per il futuro

Dual Co. realizza business plan dettagliati sia per startup, sia per aziende consolidate che hanno come obiettivo l’intenzione di valutare la fattibilità economica di un investimento.

Il business plan include una parte descrittiva della storia e dello stato attuale dell’azienda e una parte numerica con analisi economico-patrimoniali prospettiche.

I servizi includono:

Analisi di bilancio a consuntivo

Analisi di bilancio prospettica

Rendiconto finanziario

Supporto nel rapporto con il consulente bancario

Analisi di bilancio, analisi dei flussi di cassa e due diligence

Revisione dello stato di salute aziendale

Dual Co. elabora e realizza una valutazione approfondita della situazione economico-patrimoniale e finanziaria dell’azienda, utile per operazioni straordinarie e per comprendere lo stato di salute complessivo dell’azienda.

I servizi di analisi e revisione includono:

Operazioni straordinarie potenziali, come cessione, acquisizione e fusione d'azienda

Analisi e revisioni, studio approfondito sulla salute economica, finanziaria e patrimoniale dell’azienda

— Il valore aggiunto

Consulenza integrata, controllo e monitoraggio costante per crescere in sicurezza

Chi si rivolge a Dual Co. sceglie di migliorare le decisioni manageriali, ottimizzare le risorse e garantire coerenza negli obiettivi aziendali. Attraverso approcci mirati di controllo, monitoraggio e analisi, guidiamo gli imprenditori verso una gestione aziendale più efficiente e performante, consentendo di massimizzare le risorse e di prendere decisioni informate che portano a risultati concreti e duraturi.